学习型组织


103年


 

日期

大事纪要

说明

103.10.11-12

主管共识营

1.      地点:日月潭景圣楼、云品下午茶时光。

2.      对象:院长、副院长、学习型组织推动委员会委员及各科室主管、组长等。

3.      应到:54人,实到:53人,出席率:98%

 

落实103BSC之学习与成长构面,布达行动方案执行方向:

Ø  103年度计画聚焦与推展。

Ø  讨论:如何落实BSC之行动方案于单位、如何落实组织学习的脚步在单位及营造家的氛围。

103.10.11-12

员工纾压成长营

1.      地点:牛耳艺术渡假村。

2.      参加人员:院长、副院长、学习型组织推动委员会委员及3年以上非主管级之员工。

3.      应到:46人,实到:46人,出席率:100%

目的:

经由LO的课程学习,落实本院学习型组织文化的传承与推展、凝聚全院员工对医院的向心力及营造医院与员工家庭温馨氛围,提升医疗职场弹性与压力调适。

8小时/

LO课程教育,各4小时/

1.      年度4堂学习型组织在职教育训练

2.      年度4堂学习型组织新进人员到职教育训练。

3.      LO委员担任讲师

协助全院性组织学习课程执行。